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【期刊名称】 《法治研究》
刍议合伙制律师事务所分配机制的改革
【作者】 周光【作者单位】 温州市律师协会
【分类】 律师【中文关键词】 分配机制;提成制;年薪制
【期刊年份】 2007年【期号】 8
【页码】 34
【摘要】

合伙制律师事务所在规模化后,由于提成分配机制的束缚,专业化建设受挫,使规模化的律师事务所的优势难以发挥。因此,要改革现有的不适应律师事务所发展的提成分配机制,采用能适应律师事务所发展的年薪分配机制。

【全文】法宝引证码CLI.A.1156877    

我国律师事务所目前主要分为合伙所、合作所,其中,合伙所占绝对多数。近年来,合伙制律师事务所向规模化、专业化、品牌化、国际化方向发展,许多合伙制律师事务所通过强强联合、引进与培养人才等措施,达到了一定的规模。但有一些律师事务所有了一定规模后,在专业化分工上难以突破,直接影响到品牌化和国际化的建设,特别是以诉讼业务为主的律师事务所更是如此。究其原因,情况固然复杂,但分配机制的制约是非常重要的原因之一。

目前合伙制律师事务所大多实行收费提成分配制,即由律师事务所按律师业务收费多少,给执业律师一定比例提成作为律师法律服务工作的报酬。收费提成分配制具有“过程简单、操作简便、见效明显”的优点,被大多数律师事务所所采用。实践表明,提成制使律师的个人收入与其总业务收入水平直接挂钩,多劳多得,多能多得,调动了律师执业的积极性,保障了事务所收入的稳定和增长。但是,提成制不利于律师事务所向规模化、专业化、品牌化、国际化方向发展。2002年司法部在《关于进一步推动律师工作改革的若干意见》中明确指出:要进行律师事务所分配制度改革,逐步引进、推广以执业质量、资历、专业水平、经济效益等因素来综合确定工资的分配办法。这表明原有的被大多数律师事务所所沿用的提成分配方式在一定程度上已不符合当今律师业发展的要求,也与目前市场经济发展规律相悖。

那么,对提成制如何改革?律师事务所建立何种工资分配方式,才能有利于律师产业的发展,是当前律师业面临的一个重要问题。笔者认为:律师事务所改革律师分配报酬制度时,应考虑有利于律师事务所向规模化、专业化、品牌化和国际化方向发展,不断促进律师法律服务市场竞争机制的完善和律师综合素质的提高;不断提高律师的法律服务水平和产业化能力;不断增强律师事务所的经济基础和抗风险能力因此,律师事务所应十分重视良好的分配制度并在实践中不断进行规范和创新。

律师事务所分配制度事关事务所的生存与发展虽然没有最好的分配机制,只有最适宜的分配机制,但一个良好的适宜于本所的分配制度,不仅能极大地调动全所律师的执业积极性,减少和避免内部矛盾,而且也为事务所稳定与发展提供了坚实的保障。反之,则会导致事务所内部分配的不合理,挫伤律师特别是那些业务水平高、业务开拓能力强,为事务所作出巨大贡献的执业律师的积极性,以至矛盾纠纷迭起,事务所的发展受挫甚至于停滞不前,严重的可能使得事务所因合伙人散伙而走向消亡。

为此,本文对合伙制律师事务所的分配制度进行研究探讨,以期窥见律师事务所分配制度之一斑,以求教同行。

解决现行合伙制律师事务所提成分配制度存在的问题,首先要弄清提成制成为合伙制律师事务所发展瓶颈的深层次的症结所在,而这就要分析合伙制律师事务所普遍存在的问题,即合伙制律师事务所律师人员和业务的现状。

合伙制律师事务所无论何时成立,也无论规模多大,其组成的合伙律师或聘用的执业律师的学历、阅历、年龄、法律知识、办案经验不可能都处在同一水平,均有上、中、下与老、中、青之分。执业律师情况的参差不齐,决定了他们只能办理与其能力或水平相适应的案件和法律事务。我们不能让缺乏经验的新律师去办那些法律关系复杂、案情扑朔迷离的案件和法律事务。但现实情况是,那些经验丰富的律师往往办理收费很高但案情相对简单的案件或法律事务,而经验缺乏的律师却去办理收费很低但案情相对复杂的案件或法律事务。

律师业务由于其有目标的不确定性、服务的无形性、顾客评价的综合性等特点,往往都是通过家人、熟人、朋友、客户等关系介绍或转介绍而来。因此,那些资历深、人际关系广、办案经验丰富、社会知名度高的律师掌握大量案源。与此相反,那些虽然资历深、办案经验丰富但因刚从经济落后地区到经济相对发达地区执业的律师因无人际关系和社会知名度以及那些刚从事律师职业、资历浅、人际关系狭窄、办案经验缺乏的律师没有案源或案源很少。即使是律师事务所的规模效应所带来的案源,由于必须由律师个体洽谈成功接受案件,亦归属于律师个体。因此,同一律师事务所的执业律师因个体的差异和情况的不同,带来的客户和案源是不相同的,有时非常悬殊。有案源的律师,为办理案件而疲于奔命;无案源的律师,为无案可办而坐立不安。爱法律,有未来

上述合伙制律师事务所普遍存在的现状,不利于一个律师事务所的整体发展。要改变该不合理的现状,就应当建立律师之间交换、交流案件或法律服务项目的机制。只有在律师之间交换、交流案件或法律服务项目,规模化的律师事务所才能实现专业化,进而才能朝品牌化和国际化的方向发展,规模化的律师事务所的优越性才能体现。因此,建立律师之间交换、交流案件或法律服务项目的机制,是律师事务所稳定与发展的关键。而这就给交换或交流案件的律师之间带来利益平衡的问题。

只有合理的分配制度才能保障规模所的成功。而现有的提成分配制度,为什么不利于在律师之间交换、交流案件或法律服务项目?究其原因,分析如下:

那些资历深、人际关系广、办案经验丰富、社会知名度高的掌握大量案源的律师,对于收费高的案件或法律事务,出于可以理解的经济效益的考虑,一般不会将此类案件或法律事务交流给其他律师,对于收费少的案件或法律事务则会交流给其他缺乏案源的律师办理。但收费低并不表示案件或法律事务简单,有时甚至非常复杂,接受案件或法律事务的经办律师并非都能胜任,办理的质量令人担忧,同时经办律师对收费少亦不十分满意。有些案件或法律事务,收案律师往往考虑当事人的指名要求和其他人际关系,亦不能交流给其他律师。实践中,有的律师事务所采取合办、报酬包干、二次分配等方式对案件或法律事务进行交流,但效果并不理想。因此,律师之间交换、交流案件或法律服务项目的机制尚未真正形成。其原因是没有尊重人追求经济效益、趋利避害之天性,没有发挥好经济的杠杆作用。

笔者认为:要建立律师之间交换、交流案件或法律服务项目之机制,就要设计各方利益均沾的平衡分配机制,采取年薪制是解决上述问题的方法之一。笔者所称的“年薪制”具有两个内


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